12月3日,，局黨委委員,、副局長劉慶云主持召開省有色地勘局2024年財務工作會議。局黨委書記尚現(xiàn)功,，局黨委副書記,、局長李世金,，局黨委委員、副局長兼總工程師陳海福出席會議并分別提出工作要求,。局屬各院就2023年度單位經濟運行情況和2024年全年收支預測情況,，2024年進行的各專項檢查、自查問題整改及內審問題整改情況進行了匯報,；局財務處對全局財務資產管理工作進行了總結匯報,。
會議認為,，近年來，全局財務資產管理工作深入學習貫徹習近平總書記關于嚴肅財經紀律的重大要求,，牢固樹立“過緊日子”思想,，財務資產管理制度建設進一步健全、工作進一步規(guī)范,、能力進一步提升,，但也存在會計基礎工作依然薄弱、資產管理主動性不足,、清欠工作進展緩慢,、預算績效管理不扎實、項目成本控制不細,、各院抗風險能力弱等問題,。
會議要求，各單位要高度重視財務資產管理工作,，主要負責人要樹牢第一責任人思想,，切實把各項要求落到實處。一要持續(xù)加強財務管理,。高度重視預算管理,、成本控制、資金管理,、資產管理和績效評價五個方面的管理,，要認識到預算管理是基礎，應提前謀劃成本控制,，確保資金及時回籠,，加大資產盤活力度，同時加強績效評價工作,；要做到開源節(jié)流,，從爭取項目入手，以加強成本控制為抓手,，強化過緊日子思想,，把錢花在刀刃上，算好項目利潤,，對財務收支做到心中有數,。二要加大清算力度，強化債務化解,。適當調整清欠指標在考核體系中所占比重,，遵循先易后難原則，做到一事一議，加大力度收回以前年度債權,，必要時通過訴訟程序清收債權,；三要加快預算支出。各單位要及時支付農民工工資,，局系統(tǒng)內部資金12月13日前全部支付到位,。四要認真進行項目決算，分項目認真核算成本利潤,，并與績效工資掛鉤,。五要進一步盤活大宗資產。主要盤活房屋,、大型設備,、專用儀器等資產，充分發(fā)揮資產使用效益,。六要強化隊伍建設,，加大財務人員培訓學習力度，促進業(yè)財融合,，提升財務人員專業(yè)素養(yǎng),。七要強化合同管理。注重合同履約監(jiān)督,，提高風險防控,。八要規(guī)范化企業(yè)管理。完善管理制度,，明確權責,，提高院屬企業(yè)運營管理水平。九要切實做好2025年項目的成本核算和預算執(zhí)行,。
會議強調,，各單位要強化主體責任，特別是主要領導,，分管財務資產、項目的院領導要切實履行職責,，加強對財務工作的全方位管理與監(jiān)督,。局分管領導、財務處要加強宏觀指導,，不斷提升全局財務資產管理工作水平,。各單位要加強項目風險研判，不斷增強抗風險能力,。要堅持公開透明,，對職工群眾關心的事項和政策，及時做好溝通闡釋,；認真落實“三重一大”決策制度,，重大問題及時研究解決,，防止問題久拖不決引發(fā)新的矛盾。
局機關相關處室負責人,，局屬各院院長,、分管財務資產工作的副院長及財務資產相關人員、局財務處全體共30余人參加會議,。
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