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省有色地勘局召開2024年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議

發(fā)布：信息中心 來(lái)源：財(cái)務(wù)處 日期：2024-12-06 訪問(wèn)2839次

12月3日，局黨委委員、副局長(zhǎng)劉慶云主持召開省有色地勘局2024年財(cái)務(wù)工作會(huì)議。局黨委書記尚現(xiàn)功，局黨委副書記、局長(zhǎng)李世金，局黨委委員、副局長(zhǎng)兼總工程師陳海福出席會(huì)議并分別提出工作要求。局屬各院就2023年度單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和2024年全年收支預(yù)測(cè)情況，2024年進(jìn)行的各專項(xiàng)檢查、自查問(wèn)題整改及內(nèi)審問(wèn)題整改情況進(jìn)行了匯報(bào)；局財(cái)務(wù)處對(duì)全局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

會(huì)議認(rèn)為，近年來(lái)，全局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的重大要求，牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度建設(shè)進(jìn)一步健全、工作進(jìn)一步規(guī)范、能力進(jìn)一步提升，但也存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作依然薄弱、資產(chǎn)管理主動(dòng)性不足、清欠工作進(jìn)展緩慢、預(yù)算績(jī)效管理不扎實(shí)、項(xiàng)目成本控制不細(xì)、各院抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等問(wèn)題。

會(huì)議要求，各單位要高度重視財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作，主要負(fù)責(zé)人要樹牢第一責(zé)任人思想，切實(shí)把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。一要持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。高度重視預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)五個(gè)方面的管理，要認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理是基礎(chǔ)，應(yīng)提前謀劃成本控制，確保資金及時(shí)回籠，加大資產(chǎn)盤活力度，同時(shí)加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作；要做到開源節(jié)流，從爭(zhēng)取項(xiàng)目入手，以加強(qiáng)成本控制為抓手，強(qiáng)化過(guò)緊日子思想，把錢花在刀刃上，算好項(xiàng)目利潤(rùn)，對(duì)財(cái)務(wù)收支做到心中有數(shù)。二要加大清算力度，強(qiáng)化債務(wù)化解。適當(dāng)調(diào)整清欠指標(biāo)在考核體系中所占比重，遵循先易后難原則，做到一事一議，加大力度收回以前年度債權(quán)，必要時(shí)通過(guò)訴訟程序清收債權(quán)；三要加快預(yù)算支出。各單位要及時(shí)支付農(nóng)民工工資，局系統(tǒng)內(nèi)部資金12月13日前全部支付到位。四要認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目決算，分項(xiàng)目認(rèn)真核算成本利潤(rùn)，并與績(jī)效工資掛鉤。五要進(jìn)一步盤活大宗資產(chǎn)。主要盤活房屋、大型設(shè)備、專用儀器等資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。六要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)。七要強(qiáng)化合同管理。注重合同履約監(jiān)督，提高風(fēng)險(xiǎn)防控。八要規(guī)范化企業(yè)管理。完善管理制度，明確權(quán)責(zé)，提高院屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平。九要切實(shí)做好2025年項(xiàng)目的成本核算和預(yù)算執(zhí)行。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要強(qiáng)化主體責(zé)任，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)、項(xiàng)目的院領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的全方位管理與監(jiān)督。局分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，不斷提升全局財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作水平。各單位要加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研判，不斷增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要堅(jiān)持公開透明，對(duì)職工群眾關(guān)心的事項(xiàng)和政策，及時(shí)做好溝通闡釋；認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度，重大問(wèn)題及時(shí)研究解決，防止問(wèn)題久拖不決引發(fā)新的矛盾。

局機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，局屬各院院長(zhǎng)、分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作的副院長(zhǎng)及財(cái)務(wù)資產(chǎn)相關(guān)人員、局財(cái)務(wù)處全體共30余人參加會(huì)議。