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強(qiáng)化全面預(yù)算管理 提升項(xiàng)目成本控制

——省有色地勘局召開全面預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)交流會
發(fā)布:信息中心 來源:財(cái)務(wù)處 日期:2025-03-24 訪問2319次

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3月20日,省有色地勘局召開全面預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)交流會。局黨委書記尚現(xiàn)功,局黨委副書記、局長李世金,局黨委委員、副局長兼總工程師陳海福出席會議并講話;局黨委委員、副局長劉慶云主持會議。有色二院分管財(cái)務(wù)工作副院長謝增棟結(jié)合工作實(shí)際作匯報(bào)交流,圍繞推行全面預(yù)算管理的必要性、如何推行以及預(yù)期成效等方面分享工作經(jīng)驗(yàn),并與參會人員進(jìn)行答疑討論。

會議對全局各單位扎實(shí)做好預(yù)算管理作出部署,指出本次會議既是全面預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)交流會,也是一次提升項(xiàng)目成本控制的培訓(xùn)會,局屬各單位要以此為契機(jī),在預(yù)算管理上再發(fā)力,抓好預(yù)算管理“細(xì)、準(zhǔn)、全”,制定好單位預(yù)算計(jì)劃,按照部門、項(xiàng)目分類做好預(yù)算工作;要在成本控制上再發(fā)力,精準(zhǔn)掌握單位運(yùn)行、項(xiàng)目管理的固定成本和可變成本,抓住項(xiàng)目管理中的實(shí)施周期、人員聘用、設(shè)備使用、安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),將成本控制與績效工資掛鉤;要在項(xiàng)目績效管理上再發(fā)力,預(yù)算執(zhí)行要“嚴(yán)、實(shí)、快”,建立預(yù)算執(zhí)行定期分析制度,及時(shí)提出財(cái)務(wù)預(yù)警,做好預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督工作;要在作風(fēng)建設(shè)上再發(fā)力,將相關(guān)制度要求落到實(shí)處,將日常管理事務(wù)抓在實(shí)處,直面問題、攻堅(jiān)克難,把解決問題體現(xiàn)在單位管理的成效上。

會議要求,局屬各單位要提升資金使用質(zhì)效,把過緊日子要求落到實(shí)處。一要強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行。各院要認(rèn)真梳理本單位制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)制度規(guī)定,做好單位制度規(guī)定的“廢留改立”,不斷提高執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的自覺性。二要加快政府采購和資產(chǎn)購置工作。要全力做好政府采購招標(biāo)公告發(fā)布及重型工程招標(biāo)、資產(chǎn)采購等工作,為保障野外重型工程進(jìn)度和資金支出進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。三要加快預(yù)算資金支出進(jìn)度。嚴(yán)格按照合同約定、工程進(jìn)度等支付資金,力爭達(dá)到財(cái)政支出進(jìn)度相關(guān)要求。四要進(jìn)一步加強(qiáng)債權(quán)清理。局屬各院要力爭做到債權(quán)應(yīng)收盡收。要在去存量、防增量上下功夫,提高當(dāng)年度項(xiàng)目資金到賬率,全力完成年度清欠任務(wù)目標(biāo)。五要抓好資產(chǎn)管理工作。積極盤活單位大型設(shè)備和房產(chǎn),提高資產(chǎn)使用率,對已出租的房產(chǎn),要及時(shí)足額收繳房租收入。

局地質(zhì)科技處、規(guī)劃處負(fù)責(zé)人,局屬各院院長、分管財(cái)務(wù)工作副院長及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,局財(cái)務(wù)處全體工作人員等30人參加會議。